Thu hẹp khoảng cách giữa chiến lược và thực thi
ISO BPMS kết nối mọi bộ phận — kinh doanh, vận hành, tài chính, nhân sự — trên một nền tảng thống nhất. Tầm nhìn vận hành thời gian thực cho lãnh đạo. Thực thi bằng AI cho mọi nhóm.
Kiểm soát vận hành toàn diện — từ chiến lược đến thực thi
Trao cho lãnh đạo tầm nhìn cần thiết và trao cho mọi nhóm công cụ để thực thi.
Nguồn dữ liệu vận hành duy nhất
Pipeline khách hàng, tình trạng dự án, dữ liệu nhân sự, hợp đồng nhà cung cấp, hóa đơn — tất cả trong một hệ thống lưu trữ. Không còn đối chiếu dữ liệu từ năm công cụ khác nhau trước cuộc họp hội đồng quản trị.
Quy trình tự vận hành
Định nghĩa cách công việc chảy, ai phê duyệt và điều gì xảy ra khi bỏ lỡ thời hạn. Nền tảng thực thi tiêu chuẩn quản trị tự động, nhất quán, trên mọi nhóm.
Mở rộng quy mô vận hành mà không tăng chi phí
Tự động hóa phối hợp, cập nhật trạng thái và bàn giao thủ công tăng tuyến tính với nhân sự. Xử lý khối lượng công việc lớn hơn với cùng đội ngũ.
Chín module vận hành. Hoạt động trong 30 ngày.
CRM, Nhân sự, Tài chính, Mua sắm, Dự án và nhiều hơn — mỗi module được xây dựng sẵn với workflow, phê duyệt và cấu trúc dữ liệu phòng ban cần.
Tầm nhìn liên phòng ban trong một bảng điều khiển
Mọi phòng ban, mọi quy trình, mọi trạng thái — hiển thị với lãnh đạo theo thời gian thực. Thông tin luôn cập nhật.
Tích hợp với hệ thống doanh nghiệp hiện có
Kết nối ISO BPMS với ERP, CRM hay hệ thống tài chính qua API. Dữ liệu chảy tự động.
Được tin dùng bởi đội ngũ lãnh đạo khắp châu Á và thế giới
"Chúng tôi thay thế bốn hệ thống vận hành riêng biệt bằng ISO BPMS. Ban lãnh đạo giờ có tầm nhìn thời gian thực trên toàn bộ phòng ban — dữ liệu mà trước đây nhóm BI phải tổng hợp thủ công hàng tháng."
"Khi mô hình kinh doanh thay đổi, chúng tôi tái cấu hình các quy trình cốt lõi trong một tuần. Sự linh hoạt vận hành đó đơn giản là không thể có với hệ thống trước đây."
"Lần đầu tiên tôi có thể bước vào cuộc họp hội đồng quản trị với dữ liệu vận hành thực tế thay vì bảng tính tháng trước. Tầm nhìn đó một mình đã biện minh cho toàn bộ khoản đầu tư."
Câu hỏi từ lãnh đạo, được giải đáp
Bao lâu thì tổ chức chúng tôi thấy kết quả?
Hầu hết các tổ chức vận hành được trong phòng ban đầu tiên trong 30 ngày hoặc ít hơn. Không có giai đoạn phát triển tùy chỉnh, không dự án IT kéo dài, không cần tư vấn.
Tổng chi phí so với các công cụ hiện tại như thế nào?
Các tổ chức thường hợp nhất 3 đến 5 công cụ vận hành riêng lẻ lên ISO BPMS. Ngoài tiết kiệm phí bản quyền, các nhóm báo cáo giảm đáng kể phối hợp thủ công và báo cáo trạng thái.
ISO BPMS tích hợp với hệ thống ERP và tài chính hiện tại như thế nào?
ISO BPMS kết nối với hệ thống doanh nghiệp hiện có qua REST API chuẩn. Nhóm IT của bạn có thể thiết lập tích hợp trong vài ngày.
Bảo mật dữ liệu và yêu cầu tuân thủ được xử lý như thế nào?
Mỗi tổ chức vận hành trong môi trường hoàn toàn cô lập. Dữ liệu của bạn không bao giờ được trộn lẫn với khách hàng khác. Chúng tôi hỗ trợ SSO, kiểm soát truy cập theo vai trò và ghi log kiểm tra đầy đủ.
Chúng tôi có thể triển khai từng phòng ban một không?
Có — và hầu hết các tổ chức chọn cách tiếp cận này. Bắt đầu từ khu vực vận hành đau nhất, chứng minh giá trị và mở rộng.
Bài viết mới nhất
Vượt qua CRM: Tại sao lãnh đạo Bán hàng cần Vận hành Doanh thu Kết nối
CRM của bạn theo dõi liên hệ. Nhưng để chốt giao dịch theo quy mô đòi hỏi sự phù hợp quy trình trên toàn bộ các nhóm tiếp xúc với khách hàng.
Đọc thêm →Mua sắm trong Doanh nghiệp Hiện đại: Từ Đơn đặt hàng đến Giá trị Chiến lược
Các tổ chức mua sắm hàng đầu đang biến đổi từ trung tâm chi phí thành lợi thế cạnh tranh. Đây là mô hình vận hành làm điều đó khả thi.
Đọc thêm →Cách lãnh đạo IT thực thi tuân thủ quy trình mà không trở thành điểm nghẽn
IT chịu trách nhiệm quản trị nhưng bị đổ lỗi là làm chậm các nhóm. Một nền tảng quy trình thống nhất thay đổi động lực đó.
Đọc thêm →Tại sao các bộ phận tài chính mất nhiều ngày mỗi tháng để đối soát thủ công — và cách khắc phục
Chi phí ẩn không chỉ là thời gian. Đối soát thủ công tạo ra rủi ro kiểm toán, quyết định bị trễ, và điểm mù cho CFO.
Đọc thêm →Từ phản ứng sang chủ động: Cách lãnh đạo vận hành xây dựng Trung tâm Chỉ huy
Phần lớn bảng điều khiển vận hành cho bạn biết điều gì đã xảy ra. Những cái tốt nhất cho bạn biết điều gì sắp xảy ra sai — và ai cần hành động.
Đọc thêm →Cách lãnh đạo nhân sự loại bỏ quy trình thủ công và tập trung vào điều quan trọng
Bộ phận nhân sự dành đến 40% thời gian làm việc cho các nhiệm vụ hành chính. Đây là cách quản lý quy trình thống nhất thay đổi phép tính đó.
Đọc thêm →